
5 façons d’améliorer vos projets grâce à TAM
Chez TAM, on ne croit pas aux solutions magiques. La gestion de projet, c’est du concret, de l’humain, du travail d’équipe. Et parfois, ce sont de petits ajustements qui font toute la différence. Que vous soyez chef de projet, développeur, designer ou responsable d’équipe, voici 5 astuces testées et approuvées pour tirer le meilleur de TAM au quotidien.
1. Créez des espaces clairs et bien nommés
Commencez par structurer vos espaces. Chaque projet ou grand chantier mérite son propre espace TAM. N’hésitez pas à utiliser des noms explicites (ex : “Refonte site web – Q3”, “Lancement appli mobile”) pour vous y retrouver rapidement, surtout si vous travaillez avec plusieurs équipes. Un espace bien organisé, c’est déjà 30 % du stress en moins.
🔎 Astuce bonus : utilisez des icônes et des couleurs pour identifier visuellement chaque espace.
2. Utilisez les vues adaptées à chaque moment
TAM vous propose plusieurs vues : liste, tableau, calendrier, et bientôt timeline. Ne vous limitez pas à une seule !
- En phase de planification, la vue tableau (type Kanban) est parfaite pour visualiser l’état d’avancement.
- Pour les deadlines et les tâches datées, passez en vue calendrier.
- Et pour le suivi quotidien, rien ne vaut une bonne vieille vue liste filtrée par "Mes tâches".
🔄 Changer de perspective, c’est souvent voir plus clair.
3. Mettez en place des champs personnalisés utiles
TAM vous permet de créer des champs personnalisés selon vos besoins : priorité, budget, client, estimation, type de tâche, etc. Prenez le temps d’en créer quelques-uns pertinents pour vos projets. Cela peut vous éviter des allers-retours ou des informations perdues dans des commentaires.
📊 Et avec les filtres, vous pourrez retrouver en deux clics toutes les tâches "haute priorité", par exemple.
4. Utilisez les statuts intelligemment
Ne vous contentez pas de “À faire / En cours / Terminé”. TAM vous permet de définir des statuts adaptés à votre méthode de travail :
- “À tester”, “Bloqué”, “En validation”, “En attente client”…
C’est particulièrement utile si vous fonctionnez en Agile ou en sprint, avec une QA ou plusieurs intervenants.
🧩 Un bon statut évite les questions inutiles et les malentendus.
5. Centralisez vos docs et vos décisions
Arrêtez de courir entre Google Docs, emails et messages WhatsApp. TAM intègre un système de documents collaboratifs pour écrire, commenter et stocker vos specs, briefs, comptes rendus de réunions… Tout reste dans le bon espace, à jour, accessible à toute l’équipe.
✍️ Un doc bien rangé, c’est un projet mieux cadré.
En conclusion
TAM est un outil puissant, mais comme tous les bons outils, il donne le meilleur quand on sait comment s’en servir. Ces 5 astuces ne demandent pas des heures de configuration, juste un peu d’attention et d’organisation. Essayez-les, adaptez-les à votre style de travail, et surtout, n’hésitez pas à partager vos propres bonnes pratiques avec votre équipe.
Bonne gestion à tous 👋
— L’équipe TAM